今日は営業の研修で 広島へ出張でした

講師のプロフィールを聞いてビックリ！

現在八年連続セミナー講師の人気No.1みたい

お名前は、
箱田忠昭 さん。６５歳。

あの有名なデールカーネギーの公認インストラクターで、営業研修の内容も人間関係がかなり含まれてました

休憩時間終了時には、アントニオ猪木の入場テーマ♪イノキボンバイエが 響く、ユニークな人です

格言の色紙プレゼントは、累計六万枚を越えたようです

明るく、楽しく、元気よく が、テーマで 参加者のやる気を引き出すのが 超ハンパない！

新規開拓の極意は明日から実践しますよ

２時間半かけて参加にこじつけたかいがありました

箱田先生ありがとうございました
残りの人生 お互いに楽しみましょう

昨日は、富士宮市。明日は、鹿児島でしたね？

お体に気をつけて下さい

この場を借りて、今日の出会いを感謝します

「できる人」の聞き方&質問テクニック?なぜか、「人に好かれる人」の技術と習慣 (2006/03/18) 箱田 忠昭 商品詳細を見る

とある資格を取得しようと思ったときに、本書に出合った。

当時は、ａｍａｚｏｎで上位にランクインしていて、

レビューも好評でした。


結局は、資格試験に不合格でしたが、

本書にあるラジカルマスター学習法を、

マイクロソフト社のパワーポイントで提案書を作成するときに、

活用しています。


なぜなら、本書の内容が、
　”楽々・最速・カンタンに
　みるみる速読、記憶力アップ！
　少ない時間、忙しくても問題なし！
　勉強時間が短縮できるので、
　余った時間でさらに勉強ができる”　とあり、
本書の読者への見せ方を学んだからです。


資格試験の教科書や問題集のマーカーの引き方や、

赤ペンや鉛筆での書き込み方、問題集の復習の勉強法など、

学生生活で教えてもらえないような、勉強・記憶の仕方を教えてくれます。


教師や資格試験を目指す方には良書だと思います。

知ったモン勝ち! 私はこの方法で資格を30取得しました ―無敵のラジカル・マスター学習法 (2005/09) 稲垣 勉 商品詳細を見る

約4年前の入社１ヶ月頃の話です。

そろそろ　ゴールデンウィーク　が近づいていたときで、
勤務先の社長に　「何か読む本はないですか？」　と聞いて　借りた本。

（五十音順）

男の器量―「頭の使い方」32のヒント (2000/11) 童門 冬二 商品詳細を見る

大人の「男」になる85ヵ条―課長 島耕作から君へ (1996/09) 弘兼 憲史 商品詳細を見る

きっと君は変われるさ (1996/07) 秋元 康 商品詳細を見る

思考は現実化する―ナポレオン・ヒルの決定版成功哲学〈1〉 (1989/12) ナポレオン ヒル 商品詳細を見る

人間に強い人が成功する―目のつけどころが変わる50の方法 (1997/06) 中谷 彰宏 商品詳細を見る

始めるのに遅すぎることなんかない! (1999/07) 中島 薫 商品詳細を見る

「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる (1998/11) 永守 重信 商品詳細を見る

本田宗一郎 潰れてたまるか!―逆境こそ、創造へのスタート (1998/02) 坂崎 善之 商品詳細を見る

ホンダ伝 (1999/05) 井出 耕也 商品詳細を見る

明治維新の人間群像 (2002/02) 安岡 正篤 商品詳細を見る

やればわかるやればできる―クロネコ宅急便が成功したわけ (2003/05) 小倉 昌男 商品詳細を見る

人材論 (1999/11) 樋口 広太郎 商品詳細を見る

僕ならこう「生き直す」―明るく歩いていくための哲学 (1998/05) 弘兼 憲史 商品詳細を見る

すぐすぐには　本のレビューは書けないですが、そのうち個人ブログ「人生日記」にアップします。
もちろん　全部の本を読んでいます。
なかでも、思考は現実化する　と、人材論　と、男の器量　は、とても勉強になりました。

がっちりマンデー　ではおなじみの　ソフトブレーン（株）創始者の宋文洲　
初の書き下ろし書です。

昔の古い営業手法では、今の時代は通用しない　と、わかりやすく書いてあります。

この本に出会うまでは、もちろん　足で稼いでいた。
信用第一、人の和、熱意と努力。　前職の社是です。

今でも、「営業は会社にいるな」、　「営業マンの数も机はいらない」、
「営業は訪問件数だ」、　「断られてからが営業だ」　という一般論。

それを覆すのが、本書です。
プロセスマネジメント　という言葉もこの本で知りました。
　とても重要です。　

後半は、ソフトブレーンの営業支援システム　”eセールスマネージャー”　の紹介ですが、
僕の勤務先の看板である東芝　や、大手電機メーカーなど　一流企業の多くが導入していると、
がっちりマンデーで放送されています。

僕のセールストークは、
” ＩＴ とは、
今の ＩＴ は直訳すれば　「情報技術」　となってしまいますが、
実は ＩＴ は技術ではなく、経営理念なのです。
「いかに今の情報通信時代に合う経営を行うか」という経営理念です。”
を　本書を参考に　そのまま　パクっています。

宋さんの考え方が好きなので、　プロセスマネジメント関連や、
ソフトブレーンサービスの工藤龍也氏の著書も読みました。
「変えるのは、営業だ」　近々ブログで紹介しますね。

やっぱり変だよ日本の営業―競争力回復への提案 (2002/04) 宋 文洲 商品詳細を見る

１年くらい前ですが、勤務先の社長が　朝礼でこの本の紹介と
引用をしていたので、その時に購入しました

品格・話し方・金の使い方・身だしなみ・仕事術・気くばり　のテーマで
一流の品格と　三流の品格の違いについて　書いてあります。

確かにそうだなぁ　っていうことがいくつかあって、
非常に読みやすいので、一気に読んじゃいました

読んでから実践し続けているのが、
伝え方（話し方）の三流と一流の違いで、
『三流。　わかってくれるはず、という期待ばかり』
『一流。　相手が理解するところまで自分の責任であると考える』　です。

こちらの話し方が　うまかろうが、ヘタクソであろうが、
相手が理解できたか、どうなのか。　という点で共感しました。

おもちゃの後片付けをするように、来月４歳の長男に毎日のように話をしているんだけど、
なかなか　どうして。　理解していただけない。
返事をするだけ　マシだけど、最近は返事だけ　になっている。

何かいい方法は　あるのかねぇ？

一流の品格、三流どまりの品格 (2007/03) 山崎 武也 商品詳細を見る